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房地产职业经理人离职七大理由!

房天下综合整理 2015-09-18 00:00

[摘要] 房地产职业经理人离职都有哪些理由呢，今天小编就带大家探讨下房地产职业经理人非职业道德背景离职原因。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">承诺的签约回款达不到，这其实不可怕；可怕的是一团浆糊，找不到问题在哪里；问题找不明白，就显得哪哪都是问题，应对也就没了章法，一会东一会西，乱打一气；乱到一定程度，超出老板忍耐极限，换人吧一了百了。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">暂时的业绩不达标其实不可怕，只要背业绩，就不可避免会遇到。关键是梳理出关键原因，勾勒相应对策，高效执行。有时候是客观原因，市场确实不好，那也要起早摸黑使劲折腾，起码落个态度好，看着让人心疼；有时候是人为因素，思路不清晰，状态不到位，团队不齐心，拉响警报，同心同德，共同目标面前求同存异，过了这个槛再说。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">这个比较麻烦一点。长官不信任往往是很难做好工作的，除非你命实在是太硬。长官决定资源分配，人力组织，动作方向，决策时间，分捏着业务干部的七寸，离开长官的支持确实寸步难行。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">另一个角度，团队的业绩也是长官的业绩，甚至首先是长官的业绩。某个角度，长官比你更需要这个业绩，所以大家理论上是一根绳上的蚂蚱，一荣俱荣一损俱损的关系，职场伦理上充分尊重，业绩价值上互相绑架。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">那么问题就来了，既然目标一致，为何不信任你，你和你的团队有哪些不值得信任的地方？是承诺的业绩没兑现，还是沟通汇报不充分，长官不理解？是越级汇报造成了误会，还是别的同事打了小报告，决策有了偏差？

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">无论什么原因，必须开诚布公充分沟通清楚，只要大家价值观端正，就没有沟通不了的问题。领导之所以为领导，一定有高明之所在，有时候只是信息不对称，人家没跟你指明罢了。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">经常能听到这样的抱怨，我们如何如何辛苦，别人如何如何不配合，我们如何如何正确，别人如何如何不理解，我们如何如何为公司操碎了心，别人如何如何只考虑推卸责任。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">但凡有这种论调，闭着眼都知道工作好不到哪去。你可能真的辛苦，别人就不辛苦吗？还是你没看到。你可能正确，别人就一定错吗，凭什么别人先天就得听你的，何况你还不一定对；你可能为业绩操碎了心，别人就不希望公司好吗，起码没人希望公司差吧。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">所以现场操盘者一定要尽可能阳光，负能量少一点，把大家都往好里想。不要试图改变别人，更不要攻击别人，试着换个角度理解别人，试着低点身段沟通让别人理解你。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">但你要考虑清楚，你擅长什么？新平台需要什么？过去的经历是否能成为新平台的台阶，还是一切推倒重来。你的标签是依赖旧平台多点，还是自己确实能独当一面，奇货可居。

RD-SPACING: 0px;TEXT-TRANSFORM: none;COLOR: rgb(51,51,51);PADDING-BOTTOM: 0px;TEXT-ALIGN: left;PADDING-: 0px;FONT: 16px/28px 微软雅黑, 宋体;PADDING-LEFT: 0px;MARGIN: 0px 0px 10px;WIDOWS: 1;LETTER-SPACING: normal;PADDING-RIGHT: 0px;BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255);TEXT-INDENT: 2em;-webkit-text-stroke-width: 0px">企业为什么要挖人，肯定是遇到了问题，为什么高价钱挖人，肯定这问题是疑难杂症，尤其是高出一般的价格，还是要掂量掂量自己配不配，高官厚禄的空降兵一般不长久。

标签：房地产,职业经理人

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